歯科医師・医師の方への対応コンサルティング業務になります。
先生方のご意見を第一に、それぞれの医院の現状を分析し、問題点を把握し、改善点等をご提案し、患者ニーズに応え、より良い経営状態を作り上げることを目標としております。
1.会計システムの構築・資金調達コンサルティングサービス
開業時の事業計画書の作成、事業拡大時の資金調達、事業後退時のリスケに伴う事業計画書作成。
クライアントに適した会計指導をいたします。
歯科・医科診療所様のために弊社が独自に作成した使いやすい専用会計帳簿もご用意しております。
｢歯科・医科診療所の便利帳｣こちらをお使いいただくことで経理事務・税務調査対策による負担を大幅に軽減できます。
2.税務調査対策コンサルティングサービス
税務調査を意識した事前対策のアドバイスをいたします。
税務調査が入ることになり、慌てたことはございませんか？
事前から準備しておけば何も心配することはありません。売上・原価の主要項目と５大経費（交際費・福利厚生費・消耗品・諸会費・研修費）に着目し、税務調査の事前準備を行っております。歯科医院に特化した当事務所が数多くの経験から得た、歯科・医科医院ならではのアドバイスをいたします。
3.経営コンサルティングサービス
経営者それぞれの悩みに適応した業務を展開（資金・労務・売上・経費削減など）
●指標分析コンサルティング業務について
保険診療収入が減った場合の理由を、下記の１から４の指標を使い分析していきます。
１.診療日数 ２.一月あたりのレセプト枚数 ３.一回あたりの点数 ４.月来院数 このように売上の減少を分析するのは、①問題点の早期発見 ②改善策のご提案③改善策の早期実行が非常に重要だからです。「気づいた時には…」では遅いのです。
●税額予想・対策コンサルティング業務について
10月までに、来年にお支払いになる所得税、又は還付される所得税のシミュレーションを行います。その際に、生活費として使える金額を提示し、住宅ローンの繰り上げ返済、生命保険の見直し、教育資金のための貯金など、院長先生のライフプランについてもご提案いたします。税金と生活費を知ることで、より安心して歯科経営に従事できます。確定申告の期限間際になって税額を知り、慌てるたことはないですか？経営は順調なのにお金が余らない方、これから住宅の購入を考えられている方に評判です。
●収支バランスシート作成コンサルティング業務について
試算表が見づらいと思ったことはないでしょうか？試算表では利益はあるのにお金が残らないのはなぜか、解りづらいことはないでしょうか？資金繰りの理解なくして経営の理解は難しいと思われます。そこで当事務所では「収支バランスシート」を作成、説明しております。収支バランスシートとは、毎月医院に入るお金、出ていくお金、残るお金をわかりやすく把握する為の表です。毎月きちんと確認することで、無駄な経費の削減や売上目標の設定にもつながります。資金繰りの理解が、より良い医院経営のヒントに必ずつながります。
●経営コンサルティング業務について
ふと、気になったことは何でもご相談ください。当事務所は開業当初から歯科・医科へ特化して参りました。実績、経験、ノウハウに自信がございます。必要に応じて、提携先の弁護士、社会保険労務士、行政書士、司法書士など、他の専門家をご紹介いたします。経営、スタッフ問題、設備投資、事業承継など、今まで数多くのご相談を受けてきました。聞きづらいと思うようなことでも、お一人で悩まずに、まずはご相談ください。問題点の把握、改善点のご提案、提案事項の実行の援助をモットーにご協力いたします。
●戦略的な節税対策コンサルティング業務について
税金の金額を聞いてびっくりしたことはございませんか？税金は納得して支払いたいものです。ただ、できる限りの節税対策はすべきだと思います。これも、より良い医院経営の条件だと思います。税額予測とともに節税対策についてもご提案いたします。また、医療特有のＭＳ法人対策や、歯科・医科に適した節税対策をご提案いたします。
●増患対策業務について
患者様がどんなことを感じ求めているか、知りたくはありませんか？患者様のことを分かれば経営に活かせます。
●服務マニュアル作成コンサルティング業務について
従業員の顔は医院の顔です。スタッフの仕事への意識や電話の対応は万全でしょうか？院長先生の常識とスタッフの常識に、かけ離れた思いをしたことはありませんか？スタッフの対応次第で、医院の印象は良くも悪くもなります。医院に合った医院独自の服務マニュアルを作成することをお勧めいたします。もちろん、作成のお手伝いもいたします。採用時に配布等するだけで効果があると思われます。また、服務マニュアルに即した日報の記載もお勧めしております。この日報の積み重ねが医院の理念の達成につながるからです。
スタッフの仕事への意識の向上や、より良いチーム医療の実現をされたい方にお勧めです。
4.開業支援コンサルティングサービス
事業計画書の作成・労務管理・設備投資にかかるアドバイス・市場圏調査事業計画書の作成・労務管理・設備投資にかかるアドバイス・市場圏調査など
●開業支援業務について
開業時はさまざまな不満があると思われます。資金調達、事業計画の作成、従業員の採用問題、立地条件、設備投資等数々の問題を解決する必要がございます。弊社では数々の開業相談に従事してまいりましたので、経験と実績には自信がございます。
5.Ｍ&Aコンサルティングサービス
事業承継時の医院の売却や購入にかかるアドバイスをいたします。
●М&Aコンサルティング業務について
事業拡大時や縮小時に診療所の買取りや売却のお手伝いをいたします。診療所の売買につきましては、法務、労務、税務、医療法が複雑に絡んできます。また、買い手または売り手もご紹介しております。歯科、医科に特化している弊社だからこそできる業務も多々あると思われます。相手先のデューデリジェンスはもちろん、さまざまなご不安を解消いたします。
6.医療法人の設立コンサルティングサービス
医療法人の設立から設立によるメリット、デメリットを説明します。
●医療法人設立シュミレーションコンサルティング業務について
医療法人にしてみたらどうなるのか？どう違うのか？実際にメリットはあるのか？医療法人にする理由は、おおよそ下記の3つにあると思われます。
１.節税のため ２.分院を持ちたいため ３.事業承継のため
このように、法人化する目的がそれぞれ違うため、それぞれの医院に即したメリット・デメリットを丁寧にご説明し納得いただいくことを心掛けております。
税金以外の社会保険はどうなるのか？法人を解散したい場合はどうなるのか？医院の看板はどうするのか？法人にすると事業承継はうまくいくのか？
各種の名義変更はどうするのか？様々な形で医療法人の設立・運営に携わってきた弊社だからこそできることがあります。
相続・贈与・譲渡などの資産税及び事業承継業務になります。
経営者・個人様の不動産等の資産運用、税金問題、相続または譲渡について的確なアプローチをご用意いたします。お考え、お悩みをお持ちの方と供に、多面的に考えた最善策を講じてお客様のパートナーとしてサポートしております。
1.戦略的な相続・贈与対策コンサルティングサービス
争いのない分割ができるためのご提案 納税・節税のためのノウハウのご提案をいたします。
●遺言作成および円満な遺産分割コンサルティング業務について
遺産分割を円滑に進めるため法定相続分、遺留分を意識しながら、相続税の節税も意識した遺言の作成をお手伝いいたします。
2.戦略的な事業承継対策コンサルティングサービス
経営権の確保のご提案・節税方法の伝授をいたします。
●事業承継対策コンサルティング業務について
事業承継の方法や、事業承継にかかる税務、また事業承継後のリタイア後の人生設計も含めてアドバイスいたします。
3.不動産の譲渡にかかる税金対策コンサルティングサービス
居住用財産の売却・事業用財産の売却・株式売却・相続後の不動産売却など
●スピーディーな税金の試算コンサルティング業務について
売却・贈与・相続にかかる税金の試算を即時に行い、お知らせ致します。
●戦略的な節税対策コンサルティング業務について
難解な特例に該当するかどうかをスピーディーに判断、ご提案いたします。多くの事例を扱ってきた当事務所だからこそ気付ける節税の方法がございます。
中堅企業への経営・金融コンサルティング・人事マネジメント業務になります。
キャッシュ・フローの概念と経営分析で企業の弱点を見つけ、会社の基本的なルール（就業規則など）で組織化を行い、人的リソースの活用や育成で効率的な将来性ある経営をサポートしております。
1.経営マネジメントコンサルティングサービス
キャッシュフロー計算書の作成・中期事業計画書の作成・経営分析など
●戦略的な節税対策コンサルティング業務について
将来を見据えた節税対策をご提案いたします。
●組織再編を活用した戦略的な経営コンサルティング業務について
組織の合理化、拡大に際し、組織の再編はつきものです。その際、会社法を遵守しながら合併、分割、株式移転、株式交換を駆使し、企業の活性化をお手伝いいたします。
2.人的マネジメントコンサルティングサービス
就業規則の作成・雇用契約書・身元保証書の作成・人材掌握コンピテンシー
●労務管理コンサルティング業務について
雇用契約書、就業規則、身元保証書の作成をバックアップいたします。
3.資金調達マネジメントコンサルティングサービス
新規事業設立したい方へのご支援・金融機関の査定の方法・金融機関の付き合いのご支援、ご紹介など
●銀行格付けシュミレーションコンサルティグ業務について
会社の格付けを知ることで融資の戦略的方法が決まります。
●戦略的な資金調達コンサルティグ業務について
融資のポイントは、格付け、事業計画書、銀行とのコネクションです。
コネクションの作り方またはコネクションの無いかたはご紹介することも可能です。
